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Consultant Achat , expert en achat travaux, IT et prestations intellectuelles. Toutes mission Achat/sourcing partout en France, voir à l'étranger.
code PN-31-201309-865 sur laboratoires.enligne-fr.com en France

laboratoires.enligne-fr.com : cvs

Analyse de portefeuille, élaboration de stratégies, politique achat durable, Sourcing stratégique, SI achat, production achat (appel d'offres), tout domaine, spécialité achat travaux (y compris marché public 2004/17), prestations intellectuelles et IT.

MR Pa... N...

...

BLAGNAC 31700 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Transport ferroviaire, Informatique, réseaux télécoms, Software, Hardware, Electricité industrielle

Domaines de compétences:
Travaux, IT, Prestation intellectuelles

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction des achats Direction informatique

Types d'interventions:
Achat, Management commercial

Formations suivies:
Approche juridique achat, Stratégies achats, Achats Durable et Solidaire, target Account Selling

Etudes:
Management Commercial, Electronique, Electrotechnique


Présentation

– Membre
du Club des Stratégies Achats CCI de Toulouse et EBG.net


41 ans, marié, deux
enfants



EXPERIENCE
PROFESSIONNELLE










Mars 2010 -
Aujourd’hui Manager achat famille -
SNCF
– Direction des Achats - Paris




·
Définition des
stratégieset
process achat(600M€
) : Au
niveau national et dans une optique TCO/VCO
pour les familles travaux neufs, travaux entretien et maintenance (équipements
techniques), prestation ingénierie bâtiment. Elaboration de la conduite du changement
directement sur les projets à forts enjeux et auprès des acheteurs/utilisateurs
(1600 personnes impactées). Conception de leviers achats standards et à fort
enjeux. Veille sur les meilleures pratiques achat et les technologies

·
Simplification
des Processus (Lean)
: Elaboration et standardisation
des documents contractuels (consultations, contrats, documents de contrôle
qualité etc…). Travail collaboratif avec les juristes marchés

·
Achat
durable et solidaire (33M€)
: Elaboration de la politique
d’insertion sociale (Handicap, Diversité, recours aux ESAT/EA, formule de calcul
des ETP, process d’engagement et de suivi des heures d’insertions avec les
missions locales et les PLIE). Elaboration et prise en compte de la politique
environnementale dans les achats.

·
Service
client et Consulting :
Analyse du besoin client en amont et de l’exécution
du process achat en aval. Challenging
des clients internes, Coaching des acheteurs et chefs de pôles,.

·
Pilote de projetSRM : analyse de la supply chain, élaboration de la
politique de référencement des fournisseurs rang 1&2 et du système
d’évaluation qualité, recherche de progiciels adaptés

·
Management fonctionnel de 8 acheteurs experts et 14 acheteurs opérationnels répartis en
France.



Juin 2007-Mars 2010 Acheteur
Expert Bâtiment -
SNCF – Centrale Achat
- Toulouse




·
Assistance à maîtrise d’ouvrage (60M€ sur 3 ans) :
Expertise achat en conduite d’opération de restructuration et construction des
bâtiments (gares, ateliers trains, stations services, grandes halles classées,
logements, bureaux…), en prenant en compte le ROI,

·
Elaboration et
mise en œuvre de la meilleure stratégie achat, en rapport avec la directive européenne
2004/17(CCCG Travaux, loi MOP) et la stratégie famille,

·
Production directe
des achats à fort enjeux (supérieurs à 1,5M€)

·
Management fonctionnel
d’une équipe de 4 acheteurs opérationnels sur 2 régions.



Avril 2007 - Juin
2007
Responsable
achat adjoint –
Groupe JP FAUCHE- Montauban



·
Réalisation
d’un audit
pour la réorganisation
des achats au niveau groupe (60M€), production et hors production, appuyé sur un
processus achat type ISO 9001 et les bonnes pratiques d’achats. Audit qui a donné lieu aux préconisations
suivantes :

o
Rapprochement du processus achat au niveau de la commande client (achat
en amont)

o
Management de la supply chain (optimisation des stocks, rationalisation
des fournisseurs, Système d’Information, base prix et ADV)

o
Politique contrats cadre sur les principaux fournisseurs de rang 1&2 (principe
des 20/80),

o
Veille achat sur le câble (soumis au cours du cuivre)

o
Mise en place de la démarche d’appels d’offres, démarrage du sourcing
fournisseurs en France et à l’international (USA, EMEA, LCC)


o
Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour l’évolution du SI
achat
.

·
Management conjoint d’une équipe de 10 personnes (6 acheteurs et 4
ADV), ainsi que fonctionnellement 30 approvisionneurs répartis en
France,


Juillet
2006-Mars 2006
Manager
Commercial Santé
-SSII

ABYLSEN
Sud Ouest




·
Conseils en ingénierie auprès de grands comptes de la santé.

·
Elaboration d’une nouvelle offre de services sur la certification des SI
de santé et dispositifs médicaux (normes FDA)

·
Recrutement des consultants en collaboration avec la RRH.

·
Encadrement fonctionnel ou hierarchique d’environ 20 consultants.

· Budget d’environ
3,2M€





Janvier
2004-Juillet 2006 Acheteur et courtier en
travaux


Toulouse
Travaux - création d’entreprise en franchise
.



·
Participation à la définition de la politique d’achat (typologie des
fournisseurs, panel national,) et à l’optimisation du budget client
(estimations travaux),

·
Participation à l’élaboration des cahiers des charges, mise en place des
appels d’offres, consultations, négociation des conditions d’achats et choix
des fournisseurs,

·
Elaboration des contrats d’achats en relation avec le service juridique,
suivi des fournisseurs, de la qualité fournisseur et du respect des
engagements. Contrôle des livraisons de chantiers, gestion des litiges, veille
sur les nouveaux produits et services


De 2000 à 2002 Responsable d’agence

VERITAS
SOFTWARE –
N°1 mondial des logiciels de sauvegarde




Reprise du portefeuille de
l’Agence de Toulouse. Gestion d’affaires par projets avec une grande part
de négociation de contrats commerciaux et d’achats de sous-traitance et
prestations intellectuelles, ainsi que l’Administration des Ventes
(livraisons, facturations, contrôle qualité)
Account
Manager Groupe EADS
: Négociation de contrats
européens à forts enjeux techniques et commerciaux,
Management de 2 personnes, CA annuel 1,3 M€





De 1998 à 2000 Directeur d’agence

BOREAL
COMMUNICATIONS intégrateur global d’infrastructures IT sécurisés



Démarrage de l’agence de Toulouse
en tant qu’ingénieur d’affaire. Prospection et conclusion d’affaires
d’intégration d’infrastructure réseaux et sécurité, QoS et administration
de réseaux
Achat projet : approche
fournisseurs clefs, optimisation des prix, prestations et délais, mise en
place d’appels d’offres.
Management d’une équipe de 5 personnes, Budget annuel 1,2 M€






De 1994 à 1998 Ingénieur Commercial Généraliste

ROCKWELL-COLLINS FRANCE / Division Systèmes de
Communication (DSC)



Commercialisation de solutions
réseaux et services informatiques, auprès de grands comptes : Aéronautique, Industrie,
Education et Recherche, Banques et
Marchés Militaires
Mise en
place et gestion des appels d’offres fournisseurs (équipements et
services) à partir des cahiers des charges établis par les chefs de
projets.
Activité
de négoce (achat/vente) de matériels informatiques (micro et mini) sur le
marché mondial (principalement Etats-Unis),
Budget annuel des 3 secteurs : 2,14 M€ .







FORMATION et
Stages




·
Stage élaboration des stratégies familles, risque
fournisseurs, management des fournisseurs clefs –
2010/2011 – LYON – Campus achat
SNCF/CEGOS


·
Stage approche juridique et procédures marchés – 2008 – Paris – Campus Achat SNCF

·
Stage Target Account
Selling - Precision Selling
– 2001 -. Paris –Oracle training.


Méthode
américaine pour les ventes complexes et la gestion de projets, basée sur la connaissance
approfondie des contraintes du métier propre aux clients et aux décideurs.



·
Formation Management Commercial (niveau licence bac+3)

1995 – ESARC-CEFIRE Labège , 31

·
Formation de Technicien Supérieur en
Electronique/Informatique
(niveau BTS bac+2)

1994 - International
College of Technology ORT
BRAUDE, Israël


·
Baccalauréat série F3 Electrotechnique

1991 - Lycée Jolimont , 31

·
Brevet d’Etude Professionnel électrotechnique.


1990 - Lycée Jolimont , 31- Obtenu
en candidat libre pendant l’année de première.





ET
AUSSI…












LANGUES

Anglais : Bon niveau lu, parlé,
écrit



INFORMATIQUE :

Utilisateur
avancé suite Office Microsoft, utilisation de logiciels propriétaire de CRM (Siebel,
ORCALE, ACT!), AS400, SAP R3 (module
commandes et gestion de stock), Utilisation de l’ERP Peoplesoft (E-procurement,
Strategic Sourcing).



LOISIRS

Voile: Pratique en club depuis 1998. Equipier en
voile habitable niveau 2 FFV en 2011, barreur et équipier en régate sportive et voile légère.



Golf : pratique occasionnelle (index 44) depuis 2008.



Parapente :
Brevet de pilote de base obtenu en 2012.

Divers

Formations animées:
Comprendre les stratégies achats, approche des achats

Outils informatiques maîtrisés:
People Soft, AS 400, suite office, Sphinx


Langues: Fr En 0

Quelques références:
SNCF, AIRBUS, FAUCHE SA,

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(Anonyme)
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